七项举措破难题 五化机制促提升

　　七项举措破难题 五化机制促提升

　　兰州市中级人民法院审判质效创16年来最优水平

　　在刚刚过去的2025年，兰州市中级人民法院紧紧围绕1139工作部署和省法院“743”总体工作思路，坚持抓管理提效能、抓创新求突破，坚决扛起省会法院责任担当，以“七项重点攻坚举措”推动审判质效实现重大突破，以“五化工作机制”打造兰州市中级人民法院实践“新样本”。全市法院全年收案179750件，结案171105件，同比分别增长6.45%和7.4%；法官人均结案373件，同比增长7.14%；审判执行质效创造近16年来最优水平，全市法院审判质量管理指标全部达标，其中6个基层法院指标全优。

　　“案多人少”是长期困扰法院的难题。面对持续增长的案件数量，兰州市中级人民法院精准打出七项举措与五化机制的组合拳，破解积案多、流程慢、责任不清等“老大难”问题。

　　七项举措精准发力

　　破解办案堵点

　　“七项举措”直指审判流程中的具体堵点，核心在于“精准”二字。一方面，法院建立了“周调度、月通报”的精细化管理模式，对办案指标实行“像盯天气预报一样”的动态监测，定期发布《审判管理指标运行周通报》，确保问题早发现、早预警。另一方面，通过编印《审判质量管理指标对应工作指引》，将管理责任层层压实到每一个业务条线、每一个审判团队。

　　针对长期未结的积案，兰州市中级人民法院实行“一案一策一表”的清单化管理，开展专项评查，有效清理了存量。同时，大力优化案件分流，为简单案件开辟“快车道”，由速裁团队快速审理；对复杂案件则走“精审道”，确保审理质量。这套“快慢分道”机制效果显著，全市民商事案件平均结案用时已压缩至50天以内。

　　此外，法院还通过组建285个新型专业化审判团队，优化“人案匹配”，并建立起覆盖“审判庭、团队、法官、辅助人员”四位一体的考核体系，让“干好干坏不一样”，充分激发了办案人员的内生动力。

　　五化机制固本强基

　　构筑长效新生态

　　兰州市中级人民法院同步构建了着眼长远的“五化工作机制”，推动审判管理从“单点突破”迈向“系统提升”。该机制旨在构筑一个“资源优化配置—层级协同管理—指标精准调控—数据智能支撑—绩效闭环激励”的审判管理新生态。

　　资源统筹集约化。遵循“专业化+集约化”原则，组建“速裁、精审、复合”三型审判团队，立案阶段初步判断案件性质与复杂度；调解阶段人工精准识别适宜调解案件，提升调解成功率与分流效率；速裁阶段根据案情动态调整，实现人案精准匹配，确保高效公正处理。层级联动协同化。建立“指标会商+案例指导”双轨机制，协同各基层法院、部门及团队，共同设定阶段和年度目标，提炼并分享质效管理的正反典型案例，促进审判执行工作规范化。指标管控精准化。建立“周研判、月通报、季评估”和“问题识别—精准施策—效果评估—优化迭代”机制，依据监测结果精准定位短板，“靶向式”落实改进措施，确保持续改进与质效稳步提升。数据治理智能化。规范数据采集、存储、处理与应用流程，搭建审判数据可视化平台，动态呈现审判态势，深度挖掘数据价值，为质效管理、风险预警提供智能支撑。绩效激励导向化。构建“部门+团队+法官+辅助人员”的“四维一体”考核模型，不同层级分类考核、同一层级一体考核，强化考核反馈机制，助力法官明晰优势短板，促进持续改进。

　　数质双提彰显初心

　　司法为民写新篇

　　一系列改革的最终落脚点是司法为民。随着审判效率的提升和流程的优化，当事人的司法获得感得到实实在在增强。更多纠纷在诉前得以高效化解，进入诉讼程序的案件审理周期也明显缩短，司法公信力和社会满意度同步提升。

　　兰州市中级人民法院相关负责人表示，站在新的起点，全市法院将继续秉持公正司法、司法为民的理念，不断巩固深化审判管理改革成果，努力为人民群众提供更加优质高效的司法服务，为中国式现代化兰州实践提供坚实的法治保障。

　　本报记者 张 烁